Was wir leisten – Wie wir unsere Ziele erreichen

Keine zwei Unternehmen sind gleich, deshalb erzielen wir für unsere Partnerunternehmen Wertsteigerungen durch vier verschiedene Ansätze:

Beschleunigung des organischen Wachstums

Organisches Wachstum ist bei jeder unserer Beteiligungen das Ziel, aber in einigen Fällen stellt es den Hauptfokus unserer Strategie dar. Wir erzielen organisches Wachstum, indem wir Ressourcen erweitern, Roll-Outs durchführen, international expandieren oder ergänzende Add-On-Akquisitionen komplementärer Unternehmen tätigen.

Internationalisierung

Für alle unsere Beteiligungen prüfen und bewerten wir die Möglichkeiten für internationales Wachstum und expandieren gegebenenfalls auf internationaler Ebene.

Um den Wert unserer lokalen Markteinsichten und unserer grenzüberschreitenden Expertise zu maximieren und neue Kunden und zusätzliche Akquisitionsmöglichkeiten zu identifizieren, ist unser agiles Team an drei europäischen Standorten tätig.

Unser breites Netzwerk von mehr als 780 Unternehmern und Branchenexperten in Europa, den USA und Asien ergänzt unseren individuellen Ansatz für internationale Investitionen noch zusätzlich.

Transformation des Geschäftsmodells

Unser Team verfügt über eine starke Erfolgsbilanz bei der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. In manchen Fällen bedeutet dies die Verbesserung oder Erweiterung von Vertriebskanälen, Ertragsmodellen oder die Optimierung der Produktionsabläufe.

In anderen Fällen erreichen wir signifikante Wertsteigerungen durch die Neufokussierung des Geschäftsmodells, um Trends wie eine sich ändernde Nachfrage oder fortschreitendem technologischen Wandel Rechnung zu tragen.

Steigerung der operativen Performance

Eines unserer ersten Ziele bei neuen Beteiligungen ist die Stärkung der grundlegenden Fundamente des Unternehmens in Kooperation mit dem jeweiligen Management-Team. Bei vielen unserer Beteiligungen bilden Innovation und technologische Weiterentwicklung zunehmend die Grundlage für operative Verbesserungen. Durch sie sind wir in der Lage, Daten, Kosten und Cashflow, Kundenorientierung, sowie Forschung und Entwicklung neuer Produkte zu optimieren.

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